工资福利“好管家”

　　一块“大蛋糕”要切分得公平合理不容易，文成人力社保局工资福利科科长黄永明就是一位会切“蛋糕”的“好管家”。二十多年来，他将工资福利这一枯燥繁琐的工作当成最热爱的事业，成为业内公认的行家里手。

　　黄永明是文成人，1992年起一直在文成人力社保局工作。人员调动工资、职称评定工资、工资关系转移……拥有23年工作经验的黄永明一落座，脱口而出的就是自己的日常工作。

　　工资福利工作政策性强、敏感度高，每次遇到工资政策调整，加班加点在所难免。黄永明总是认真、深入研究政策，提出切实可行方案。近年来，机关事业单位工资管理模式从原来的刚性管理向柔性管理发展，给黄永明提出了新的挑战。

　　“从前是管理者，现在是服务者。”黄永明说。他的目标是做到既能调动工作人员积极性，又能保证单位事业顺利开展，“从前只是执行政策，现在要自己定方案，掌握其中平衡挺难。”

　　为此，在2000年到2012年的机关规范公务员津贴补贴、事业单位实施绩效工资“三步走”期间，他深入基层，充分了解不同单位、群体的利益诉求，掌握一线调查资料，进行数据统计、分析、实例模拟等，科学拟定了多套方案作为决策参考依据。

　　2009年开始实施的公务员“阳光工资”，由于拟定的方案没有充分考虑到人员职务高低、工龄长短等因素，均按人均定额测算，造成不同单位之间在职人员同级不同待遇，离退休人员与在职人员没有形成合理占比关系的矛盾。因此，2010年，进一步规范公务员“阳光工资”的任务落在了黄永明身上。在接手这项工作以后，他多次召开座谈会，倾听在职人员和离退休人员的心声，借鉴市直和乐清、泰顺等县(市)“阳光工资”实施情况，并结合本县实际，科学制定实施了办法和细则，极大地调动了在职人员的工作积极性。

　　文成县人力社保局工资福利工作服务对象近8000多人，每年年度考核晋升工资、工资日常异动审批、年终奖金审批、新进人员工资确定及各项津补贴、福利审批工作多达12000多人次。面对繁杂的事务，黄永明任劳任怨；面对不满和来访，他耐心劝解，恪守底线。2010年，黄永明被评为温州市人事系统先进工作者；2013年，获得县级劳动模范称号。郭云豪