【求索】瓯海：打造本地精品IP 培育“小企业、大集群”

　　近日，瓯海区召集文化产业和互联网企业相关负责人就“两区”建设开展讨论。会上大家畅所欲言，纷纷就文化产业未来发展和互联网企业如何助力“两区”建设发表观点。

　　温州歌扬文化产业发展有限公司负责人潘向峰

　　温州文化底蕴深厚，但对照杭州、宁波等城市，在推进文化文艺市场化方面还有很多工作要做。

　　一是硬件有待提高。除温州大剧院和东南剧院常年有演出外，体育场或者体育馆级别的大型高品质演出相对较少，演出商普遍反映温州的场馆太小、太旧、太远。如温州体育馆，建于20年前，设备老化，一定程度会影响演出效果。二是品牌有待打造。浙江省文化产业在全国范围内独领风骚，打造了许多在全国有影响力的文化品牌。以音乐节为例，杭州有西湖音乐节，宁波有草莓氧气音乐节，舟山有东海音乐节，这些“浙”字号文化品牌近年来不断闯入全国视野，形成了以音乐为主导的大众流行文化，带动文化经济板块的崛起。而我市，目前尚形成真正叫得响的独立文化文艺活动品牌。三是标杆有待树立。我市现有文化文艺企业数量不少，但是整个行业整体产业链短、资源差，其产品孵化能力、产业链输出能力远远不足以带动和支撑整个产业的快速发展，制约了市场繁荣和行业进步。

　　针对这些问题，建议政府及相关部门重点做好几方面工作。一是“放管服”。社会力量办文化还存在供给总量不足、服务质量有待提高、市场潜力未充分释放等问题，作为企业，希望政府一方面合理放权，给社会力量充分的自由度和市场操作的可能性；一方面做好管理文章，如出台社会力量办文化的相关规定；同时做好服务工作，如研究建立多部门联合的“一站式”服务机制。

　　二是扶持开发一批文化文艺精品“IP”。一个城市想以文化的名义打响知名度，打造和培育几项甚至一批高品质、有影响力的精品“IP”非常有必要。希望相关部门扶持本土文化文艺企业发展，进一步完善产业链，加速推进市场化，加快培育本土“IP”。

　　三是共同参与市场培育。要让社会力量有收获、走得远，政府部门就要给予大型商业演出大力扶持，培养群众文化消费意识，让市民享受到更高雅、高品质的演出，促进文化产业发展。

　　文化金融小镇总经理吴小平

　　“两区”建设如火如荼，出台了一些政策，让我们企业得到了实惠，也感受到了政府对小微企业的关怀。对于瓯海区“两区”建设提出以下建议。一是从产业实际情况出发，在“招大引强”的同时，注重培育“小企业、大集群”。二是注重传统产业培育和引导升级。传统产业是瓯海的基础，大部分产业虽然低端，却提供了百姓生活必需。希望政府一如既往地支持这些产业发展，同时引进这些产业升级配套的相关产业，为产业升级提供服务。三是在发展现有题材的过程中，争取用好“传家宝”。瓯海区近年来创新创意文化产业发展取得较大成绩，一些现有的题材也都发挥得很好，比如琦君文化、瞿溪集市等，形成了一定的影响力。但大学城、三垟湿地这两个“传家宝”还没有被充分挖掘和利用。可进一步打造特色大学城文化，深挖三垟湿地历史文化资源，推动本土文化产业不断发展。

　　温州梦卜动漫设计有限公司董事长韩策

　　在文创发展方面，不仅硬件设施要过硬，内容的发展也很重要。以动漫行业为例，可吸取迪士尼乐园打造唐老鸭、米老鼠等“IP”的成功经验，打造自己的“IP”文化并植入旅游景区、特色小镇、村(民宿)、高新区等，逐步打开市场，扩大影响力。此外，瓯海区目前有很多有特色的文创企业，可以选出各行业具有代表性的优秀企业，组建发展执行小组，建立一个共同目标，由企业结合自身优势共同发展，以实现效率、收益、影响力等的最大化。

　　温州集智传媒有限公司总经理郑世赢

　　温州中小企业的企业主当前对企业及产品的形象定位、品牌塑形、文化提升等概念还不强，需要加以引导，提高对文化视觉形象可增加企业及产品附加值的认可。同时，随着创二代在企业中扮演越来越重要的角色，创二代高素养、多见识的特点可起到承接作用，这个群体是未来推动企业及产品转型、优化发展的中坚力量。作为文化服务企业，我们希望有更多政府部门主导下的沙龙、讲座、走访、创新创造比赛等互动方式，有更多机会去了解企业在本类目的需求，从而帮助企业优化形象、提升品牌附加值、塑造文化艺术理念及开展知识产权维护等服务。

　　浙江绿森信息科技集团有限公司总经理助理

　　钟显明

　　现在政府部门的一些政策还存在针对性不强、受益面不广、有效性不足等问题，比如市区两级实施的主要面向高级人才的人才政策，小微企业就很难享受到。在经济下行压力增大的当下，政策应该发挥更加“及时雨”的作用。建议推进政企联动，让企业有更多话语权，参与到涉企政策的制定过程。