温州宣传2015年第39期

　　【媒体融合发展②】

　　□温州日报报业集团四大特色方阵助推媒体融合

　　□温州晚报借力媒体融合新媒体在全国率先盈利

　　□温州广电传媒集团三层面推进全媒体融合

　　□电视公共民生频道创新融合力推《逻眼看温州》

　　【简讯】

　　□北京电影学院温州影视金融俱乐部在鹿城成立

　　□龙湾区新闻作品实现在央视《新闻联播》头条播出零的突破

　　温州日报报业集团

　　四大特色方阵助推媒体融合

　　温报集团准确把握新常态下报业融合发展的阶段性特征，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，在内容、渠道、平台、经营、管理、素养等方面互通共融，坚持在融合中提升报道品质、在融合中提升综合效益。

　　一、推出四大特色方阵，构建立体式传播格局。对集团媒体融合发展进行顶层设计，提出四大传播方阵的设想，即建立以党报、党网、党刊、阅报屏、“温州新闻”移动客户端、官方微博微信、手机报为核心成员的党报传播新方阵，建立以都市类报纸为核心成员的都市生活服务传播新方阵，建立以社区报、社区网络为核心成员的社区传播新方阵，建立以科技金融时报、欧华联合时报为核心成员的外宣传播新方阵，助推集团形成立体多样、融合发展的现代传播体系，打造拥有强大实力、传播力、公信力和影响力的新型党报集团。

　　二、组建集团融媒体中心，打造温州新闻APP新引擎。整合集团人才、技术、信息和数据等资源组建集团融媒体新闻中心，推出温州新闻APP，整合、打通温州日报党报热线、民生新闻部和集团各报网刊的新闻资源，为受众提供精细化、本土化、可视化、互动化的新闻服务，打造温州权威的移动新媒体。温州新闻APP在温州两会等重大会议报道、人民路店招砸伤行人、广场路小学白鹿洲校区租用等报道中都发挥了良好的舆论引导作用，成为温报集团媒体融合发展的新引擎。

　　三、搭建多个传播平台，实现经济效益和社会效益双提升。强调创新策划和资源整合，打造以互联网+为特色的媒体融合新平台。比如整合集团各报网刊的旅游平台、人员、资源，推出了温报集团“旅游全媒体”，实现社会效益和经济效益结合的同时，探索建立以产业项目为目标的分众传播融媒体平台建设。推出温报集团图书策划出版中心，完善提升党报阅报栏(屏)，与浙江广电集团跨媒体合作广播平台《直播温州》，推出温都猫、温州书画艺术网、温都微电影、温州手机报、各报微博微信等新媒体传播平台。

　　〔温州日报报业集团供稿〕

　　温州晚报借力媒体融合

　　新媒体在全国率先盈利

　　温州晚报通过将传统媒体的资源与新媒体的资源进行有效融合，促进传统媒体和新媒体的影响力大幅提升，率先实现影响力在全国“时事类”新媒体榜单中排名第九，并在全国新媒体中率先实现盈利，成为温州媒体融合的新亮点。

　　一、订阅用户逾40万，成全国排行榜常客。运营上线温州晚报官方微信“温州晚报”与“温州晚报健康周刊”“言帆俱乐部”“直播温州”等微信号组成的微信矩阵。温州晚报官方微信目前拥有订阅用户41万，日均阅读量45万以上，在全国各类微信排行榜中均名列前茅。在全国最权威的《新媒体排行榜》发布的《全国微信影响力排行榜丨周榜》中，曾位列“时事类”榜单第九；在清华大学新媒体研究中心推出的《新媒体指数排行榜丨周榜》“报纸类”榜单中，曾位次于“人民日报”位居第二；在公众微信号“刺猬公社”(由清华大学新闻与传播学院和中国青年报媒介研究专家共同创办)发布的《全国各地区纸媒公号排行榜丨周榜》中，曾高居浙江地区第一名。原创文章《你每天都吃温州的饭，这些道理不知道？！》，当天总阅读数高达73万，获赞3741个，在全国单篇阅读榜单上位列第一，创下温州微信公众号单篇阅读数排名新高。

　　二、多种手段展现，增强“低头族”粘性。在政务宣传方面，综合运用文章、图片、动漫、视频、手游、航拍等多种方式与技术制作新媒体产品，更好地吸引服务“低头族”。在“温州生态市建设”宣传中，运用手机游戏，开发“网络用语测试”，从中融入“生态市建设”宣传题目，该手游当天点击率达到25万。整合中国新闻名专栏《雪君工作室》、面向全省播出的《直播温州》与温州晚报微信，构筑跨媒介、跨区域全媒体平台《温晚全媒体访谈》，推出《时尚温州》等多期视频访谈，在社会上引起强烈反响。组建温州媒体中第一支航拍团队，购置三台具有千万像素摄像头、可在千米高空清晰俯视温州的航拍机，已开展《航拍大美温州》等系列报道，用不同的视角，展示两美温州、时尚之都。

　　三、拓宽经营渠道，率先实现盈利。注重新媒体多渠道经营，内容运营服务、互联网广告和创意活动策划成为温州晚报新媒体的三大营收法宝。组建一支微信代运营团队，先后与“温州发布”“健康温州”“温州环保”“鹿城旅游”“温州电力(e电工)”等多家单位的微信微博达成合作，并取得了良好效果。如“健康温州”交由晚报君代运营后，粉丝增至10万，长期占据“中国政务微信影响力排行榜”医疗卫生类前三名；“温州环保”连续11周占据中国政务绿色公号周榜(市县级)第一名。创全国媒体先河，在2011年9月就和淘宝网合作提供聚划算团购服务，探索媒体轻电商模式，短短2年多时间创收近百万。推出“嬉嬉趟趟”“市民全家福拍摄”等新平台、新栏目，为企事业单位提供互联网化的活动策划和推广，并全面代理企事业单位微信运营，2014年创收达到百万元。2015年，晚报君微信影响力全年创收目标可超300万元，成为温州媒体融合的亮点。

　　〔温州晚报供稿〕

　　温州广电传媒集团三层面推进全媒体融合

　　温州广播电视传媒集团着力于全媒体部署分层级管理，从生产资源、报道方式、技术手段等三个方面进行传统媒体与新型媒体的融合发展工作。

　　一、丰富媒体终端，完善全媒体架构。加大对手机终端的投入建设，形成多种媒介优势。目前集团层面已经拥有广播5个频率、电视5个频道、东海网网站、东海网手机客户端、广电报、移动电视等终端平台。同时集团鼓励所属各单位发展“两微一端”，形成子账户矩阵，目前拥有3个手机客户端、32个微信公众号，下载和关注用户60万人以上。其中App温州交广和App健康圈为垂直领域媒体，分别对交通信息和健康知识进行分类服务。

　　二、融合生产资源，筹备全媒体新闻中心。在今年3月，成立全媒体新闻中心筹备工作领导小组。先后派三批人员，赴上海、苏州、深圳、无锡、成都等地考察媒体融合发展的先试先行和全媒体采编平台的技术方案与流程改造。目前，中心已经拟定“两步走”的技术平台方案，正在设计机构和岗位框架，计划于9月先完成时政新闻的人员与资源整合。

　　三、融合报道方式，创新重大主题宣传报道。在温州“两会”“电视问政”“灿鸿台风直击”等重大题材重点节目中，由集团统一部署，呈现全媒体报道格局。针对以上题材，广播主频率、电视主频道、东海网及手机客户端、移动电视等各终端均同步开通直播，视频直播资源多屏使用。如在台风报道中，各媒体资源共享，其中广播和电视以各自的音视频特性立体呈现，东海网则因网络特点，成为其他媒体与市民信息收集的第一入口，图文信息分发的第一出口，打破时段栏目限制，将电视和广播的待耗资源详尽使用，三种媒体报道方式形成互补。

　　四、融合技术手段，推进台网加速互动。东海网加快技术研发，提升报道能力，以“项目组”的工作方式，与频率、频道摸索融合形态。在“电视问政”项目中，设置手机直播、碎片视频、图文直播、满意度投票、点评互动等应用功能，逐步布置和丰富市民“拿手机看电视”的双屏收视情境。电视栏目《逻眼看温州》与东海网合作，进行电视节目网络端首发。观众可通过电视屏幕上的二维码，在东海网手机客户端同步下载观看正在播出的单条新闻。

　　〔温州广电传媒集团供稿〕

　　公共频道创新融合力推《逻眼看温州》

　　《逻眼看温州》是温视公共频道推出的一档时尚版日播电视新闻栏目，秉持“以不戴有色眼镜看温州、以逻辑思维思辨温州、以网罗资讯呈现最真实的温州”为宗旨，以轻松明快为主调，为观众采制、梳理、解读、评析海量与温州相关的新闻资讯。

　　一、创新体制管理，提升融合意识。新闻资讯部原先共有五档自办栏目，员工34人，人员少、任务重。为克服人员之间不流动的瓶颈制约，充分调动全体员工的积极性，推出“大编辑部”概念。一是有效整合资源，打破栏目和栏目之间的壁垒。实行主编负责制，各个栏目的制片人轮流担任一周主编，统一对新闻、专题采制进行任务分派、管理。二是淡化岗位概念，培养“全能型战士”。购置航拍器、便携式手机固定架等新型设备，要求所有栏目组成员掌握单兵作战能力，即每个人都能独自完成自拍出境、写稿、配音、编辑等所有流程。同时，淡化岗位限制，所有人员均可以根据自身意愿进行轮岗，充分调动员工积极性。三是双屏实时互动，无缝对接电视与微信两大媒体平台。通过技术攻克，实现观众在观看新闻节目的同时，就可以用手机扫描屏幕上方的二维码，将单条新闻下载观看的碎片化传播。

　　二、创新报道载体，畅通惠民信息。以未成年人教育、群众帮扶、科学知识普及、生产生活信息服务、消费维权等内容为主，积极帮助群众解决生产生活中的实际困难。整合全频道内的访谈、旅游、养生、少儿、公安消防等栏目的资源优势，借力全市各公益团体，不断创新新闻报道模式，推出“鸟瞰温州”“逻眼进警营”“逻眼看公益”等版块。开播近四个月以来，栏目共为社会各界需要爱心帮扶的群体筹集各类爱心款达50余万元，将大爱温州的善心传播四方，受到了观众的广泛好评。和鹿城区委宣传部、温州商报联合推出文化礼堂主题年暨“瓯越名师坊”活动。邀请各行各业的杰出代表组建瓯越名师坊，深入社区为居民讲座、咨询。目前，已邀请包括温大人文学院院长蔡贻象、温州医学院附属第一医院脑中心主任何金彩等40余位名家名师加盟。第一期讲座已经在庆年坊社区启动，接下来计划以每周最少三场，按照“好学季、故事季、礼教季、文化季”四大主题，“季有重点”开展文化礼堂活动，打造文化礼堂活动品牌。

　　三、创新制播思路，引进定制概念。组织开展新闻业务培训，培育大学生通讯员、公益通讯员和警方通讯员等团队，把原先的普通观众，打造成新闻报料者、采制者和传播者，让新闻当事人和受众采制自己关心的事情，而栏目作为播出平台进行培训和把关。此外，栏目还积极实施“走出去”战略，借助外力，筹备“奔跑吧蛋蛋”等一系列青春、时尚、健康、益智类的全民参与活动，有效拓宽栏目的受众群体，扩大栏目品牌与影响力。

　　〔电视公共民生频道供稿〕

　　〔简讯〕

　　◆北京电影学院温州影视金融俱乐部在鹿城成立。据悉，由北影温州校友分会牵头，联合天视影视文化有限公司、三信贷、行行贷组成的影视投资基金，将与北京电影学院牵线搭桥的国内外知名影视公司合作，对优秀影视作品进行投资，促使温州资本进入大电影、大制作时代。目前“北京电影学院温州影视金融俱乐部”已经有二三十家温州本土的金融机构、企业加盟。北京电影学院副校长俞剑红认为，这次“联姻”是双方的优势最好的结合，“北影有一大批影视创意人才，未来结合温州强大的资本市场，势必可以共同打造很多叫好叫座的影视作品。”

　　〔鹿城区委宣传部供稿〕

　　◆龙湾区新闻作品实现在央视《新闻联播》头条播出零的突破。天津港“8.12”危化品爆炸特大事故发生后的第二天，龙湾区新闻中心立即启动安全生产工作报道预案，积极与区安委会、安监、质监、消防等部门联系对接，迅速组织新闻采编业务骨干，成立主题报道组，深入一线采访危化品工业安全生产工作大排查情况，并积极上送外宣稿件。2015年8月17日晚上19：00中央电视台一套《新闻联播》，标题为《各地各部门贯彻落实总书记重要指示：采取有力措施确保安全生产》，由龙湾区新闻中心采访上送的新闻报道《温州龙湾紧急启动工业企业安全生产大排查》被中央台《新闻联播》录用，安排在《新闻联播》组稿头条位置播出，实现了历年来龙湾区新闻中心上中央电视台一套《新闻联播》头条零的突破。

　　〔龙湾区委宣传部供稿〕

　　中共温州市委宣传部办公室2015年8月14日